INHALT
In Krisenzeiten zeigt sich, ob wir in der Lage sind unseren Betrieb und unsere Mitarbeiter gut durch schwierige Situationen zu führen und dabei zielführende Entscheidungen zu treffen.
Außerhalb unserer Komfortzone und dem Regelbetrieb fühlen wir uns unsicher, Lebens- und Berufserfahrung helfen jetzt nicht mehr weiter.
Das etwas andere Seminar:
Hier lernen Sie, Lösung zu einem bestehenden Problem zu entwickeln, das Treffen von Entscheidungen mit bewährten und zielführenden Methoden.
Inhalte:
- Einführung in das Thema
- Planungsprozess
- Entscheidungsprozess
- Möglichkeiten des Handelns
- Analyse und Abwägen der Möglichkeiten
- Führungsvorgang
- Führen durch die Krise
Vorteile:
Die Prozesse sind zeitsparend, transparent und nachvollziehbar.
Das Verfahren ist interaktiv und bezieht unterschiedliche Akteure in den Prozess ein.
Praxisorientiert, leicht verständlich und von allen Führungsebenen anwendbar.
Hohe Akzeptanz bei den beteiligten Mitarbeitern und betroffenen Bereichen.
Auch unter Zeitdruck wird eine zielführende und umsetzbare Entscheidung herbeigeführt
Erhöhung der Problemlösungskompetenz / Entscheidungskompetenz
Emotionsfreies und Faktenorientiertes Entscheiden ist der Schwerpunkt.
Das Seminar ist auf die Bedürfnisse von Führungskräften aller Ebenen ausgelegt. Der Schwerpunkt ist auf Anwendbarkeit im täglichen Betrieb gerichtet.
Dozent: Norbert (Dino) Hoffmann
- Ehem. Angehöriger des Kommando Spezialkräfte (operativ)
- Truppenfachlehrer im Bereich Planungsverfahren der Spezialkräfte
- Fünf Jahre NATO, Planung und Security-Management
- UN-Zertifizierter Security Manager
- Certified Counter Terrorism Practitioner
Nur für Mitglieder.
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